OKR Metodolojisi Eğitim Programı

OKR, Objectives and Key Results yani amaçlar ve anahtar sonuçlar anlamına gelir. Günlük işlerin takibinden ziyade, orta ve uzun vadeli hedefleriniz için atılacak adımların planlanmasıdır.

OKR, şirket hedeflerini her çalışanın bireysel hedefleriyle birleştiren ve uzun vadede net bir odak noktası oluşturan bir yönetim sistemidir. Hedeflerimizi daha çevik, veri odaklı ve ölçümlenebilir şekilde tasarlamak için OKR metodolojisini keşfedeceğiz.

• Tüm İnsan Kaynakları (IK) profesyonelleri,

• Performans ve kariyer yönetimi alanında çalışanlar,

• Ekipleri için hedef belirleyen yöneticiler,

• IK analitik konusunda çalışan profesyoneller,

• Ölçme & değerlendirme sistemleri üzerine çalışanlar.

Eğitim programımıza katılan yol arkadaşlarımızın:

• Yeni nesil "Hedef Tasarımı" konusunda farkındalık kazanmalarını,

• OKR metodolojisini uygulamalı çalışmalarla içselleştirmelerini,

• Performans yönetimi sürecinde büyüme odaklı ve ölçülebilir hedefler oluşturabilmelerini sağlamayı hedefliyoruz.

• Yeni Nesil Performans Yaklaşımları

• Hedef Belirlemede Değişen Beklentiler

• Gelişim Odaklı Hedef Yaklaşımı

• OKR, Şirketlerde Neyi Dönüştürüyor?

• OKR Metodolojisi

• Hedef ve Anahtar Sonuçlar

• OKR Modelinin 4 Ana Boyutu

• OKR Adımları

• İdeal Bir OKR Döngüsü Nasıl Kurulur?

• Şirket Hedefi - Bireysel Hedef İlişki Algoritması

• Yapılandırılmış OKR Örnekleri

• OKR Esaslı Takip ve Ölçümleme

Önemli Not: Eğitim sonunda, katılımcılar tarafından talep edilmesi halinde, bir sonraki adım olan OKR Koçluğu ve Hedef Oluşturma Çalıştayı için katılımcılardan kendi hedefleriyle ilgili bir çalışma yapmaları ve çalıştaya getirmeleri istenecektir.

Eğitimlerimiz, yüz yüze gerçekleştirilmektedir. Talep edilmesi ve gerekli çoğunluğun sağlanması durumunda online olarak da verilebilmektedir.